ক্যাম্বোডিয়ার বীমা খাতে নভেম্বর ২০২৫ মাসে মোট প্রিমিয়ামে সামান্য পতন লক্ষ্য করা গেছে, যা জীবন ও সাধারণ বীমা ক্ষেত্রে ভিন্ন ভিন্ন কার্যকারিতা প্রতিফলিত করে। দেশটির বীমা নিয়ন্ত্রক সংস্থা প্রকাশিত তথ্য অনুযায়ী, মোট লিখিত প্রিমিয়াম ২৬.৩ মিলিয়ন মার্কিন ডলারতে পৌঁছেছে, যা আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ০.১% হ্রাস।
জীবন বীমা ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য পতন ঘটেছে। জীবন বীমার প্রিমিয়াম ১৫.৮ মিলিয়ন ডলারে নেমে এসেছে, যা ৩% হ্রাস। বিশেষজ্ঞরা এর কারণ হিসেবে গ্রাহক চাহিদা কমে যাওয়া এবং নতুন পলিসির সাবস্ক্রিপশন হ্রাসকে উল্লেখ করেছেন।
অপরদিকে, সাধারণ বীমা খাত স্থিতিশীলতা বজায় রেখেছে। মোট ১০.৫ মিলিয়ন ডলারে ৪% বৃদ্ধির পাশাপাশি মোট প্রিমিয়ামের পতন আংশিকভাবে কাটিয়ে দিয়েছে। এই বৃদ্ধির পেছনে মোটর, সম্পত্তি এবং স্বাস্থ্য বীমা পলিসির জনপ্রিয়তা উল্লেখযোগ্য ভূমিকা রেখেছে।
মোট বীমা পলিসির সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে ১৪% কমে ৪৮৫,৫৭৫-এ নেমেছে। তবে দুই খাতের মধ্যে ভিন্ন প্রবণতা লক্ষ্য করা গেছে। সাধারণ বীমার পলিসি ১৯৯% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং ৬০,৭০৯-এ পৌঁছেছে, যেখানে জীবন বীমার পলিসি ২২% কমে ৪২৪,৮৬৬-এ দাঁড়িয়েছে।
মোট বিমিত পরিমাণে ১৫% বৃদ্ধির ফলে এটি ৬.১ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে। অর্থাৎ, পলিসির সংখ্যা কমলেও গ্রাহকরা বড় কভারেজ সহ পলিসি বেছে নিচ্ছেন। এদিকে, মোট দাবি পরিশোধ ৫.৮ মিলিয়ন ডলারে নেমেছে, যা ৫% হ্রাস নির্দেশ করছে।
ক্যাম্বোডিয়ার বীমা খাতের প্রধান পরিসংখ্যান – নভেম্বর ২০২৫
| সূচক | জীবন বীমা | সাধারণ বীমা | মোট | বার্ষিক পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মোট প্রিমিয়াম (মিলিয়ন $) | 15.8 | 10.5 | 26.3 | -0.1% |
| পলিসির সংখ্যা | 424,866 | 60,709 | 485,575 | -14% |
| পলিসি বৃদ্ধি/পতন (%) | -22% | 199% | — | — |
| মোট বিমিত পরিমাণ (বিলিয়ন $) | — | — | 6.1 | +15% |
| মোট দাবি পরিশোধ (মিলিয়ন $) | — | — | 5.8 | -5% |
বিশ্লেষকরা মনে করছেন, জীবন ও সাধারণ বীমার ভিন্ন গতিবিধি ভোক্তাদের চাহিদা পরিবর্তনের প্রতিফলন। সংক্ষিপ্তকালীন, উচ্চ কভারেজ সহ সাধারণ বীমার দিকে মনোযোগ বাড়ছে, যেখানে জীবন বীমা এখনও বাজারে প্রবেশ এবং পলিসি রক্ষণে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি।
নিয়ন্ত্রক সংস্থা বীমা প্রতিষ্ঠানের কাছে নতুন উদ্ভাবনী পণ্য এবং বৈচিত্র্যময় প্রস্তাবনা আনার আহ্বান জানিয়েছে, বিশেষ করে জীবন বীমা খাতে, যাতে দীর্ঘমেয়াদে বাজারের স্থায়িত্ব এবং বৃদ্ধির সুযোগ তৈরি হয়।
