ম্যানুলাইফে নারীদের জন্য ‘স্ট্রাকচার্ড’ পদোন্নতি

ম্যানুলাইফ (সিঙ্গাপুর) পি.টি.ই. লি. এর একজন শীর্ষ নির্বাহী নারী নেতৃত্বে প্রবেশে নারীদের সমান্তরাল বাধাগুলো কাটিয়ে উঠার জন্য প্রতিষ্ঠানগুলিকে পদোন্নতির ব্যবস্থা প্রাতিষ্ঠানিক করার আহ্বান জানিয়েছেন।

ম্যানুলাইফ সিঙ্গাপুরের চিফ ব্যাঙ্কঅ্যাশিওরেন্স অফিসার লিয়াহ এনজি বলেছেন, অনেক প্রতিষ্ঠান নারী নেতৃত্বকে এগিয়ে নেয়ার ক্ষেত্রে মাপযোগ্য শাসন ব্যবস্থার পরিবর্তে ভাল ইচ্ছে ও অপ্রচলিত মেন্টরশিপের ওপর নির্ভর করে। তিনি একটি ই-মেইল সাক্ষাৎকারে বলেন, “সমতার জন্য কেবল ভাল ইচ্ছে যথেষ্ট নয়; এটি শাসন ব্যবস্থার অংশ হতে হবে।”

তিনি আরও বলেন, সমস্যা কম প্রতিশ্রুতিতে নয়, বরং এমন সিস্টেমের অভাবে যা পদোন্নতিকে স্বচ্ছ ও পরিমাপযোগ্য করে তোলে। ২৫ বছরের বেশি অভিজ্ঞতার আলোকে এনজি বলেন, নেতৃত্বে বৈচিত্র্য সংস্থার কার্যকারিতা শক্তিশালী করতে পারে যদি তা প্রতিষ্ঠানিকভাবে সংযুক্ত করা হয়।

ক্যারিয়ারের চ্যালেঞ্জ ও শেখা

এনজি তার কেরিয়ারের প্রাথমিক দশকে দুটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তের কথা স্মরণ করেন। তিনি বলেন, “একজন নারী ম্যানেজার আমাকে আমার মতামত প্রকাশ করতে উৎসাহিত করেছিলেন। তা আমার পরবর্তী নেতৃত্বের ধরণ ও প্রভাব বৃদ্ধিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছিল।”

তিনি আরও যোগ করেন, “কিছু প্রলোভনমূলক পদ আমার দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনার সাথে খাপ খায়নি। সেগুলো থেকে ইচ্ছাকৃতভাবে বিরত থাকা আমাকে দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্যকে ধরে রাখতে সাহায্য করেছে।”

নেতৃত্বে বৈচিত্র্যের প্রভাব

নেতৃত্বে বৈচিত্র্য শুধুমাত্র সিদ্ধান্ত নেওয়াকে প্রভাবিত করে না, বরং কর্মদক্ষতার মানও নির্ধারণ করে। এনজি বলেন, ফলাফলের ভিত্তিতে মাপ এবং প্রতিভা চিহ্নিত করা প্রতিষ্ঠানকে বৃহত্তর প্রতিভা পুল খুলে দেয়, যা পদোন্নতি ও উত্তরাধিকার পরিকল্পনাকে শক্তিশালী করে।

ম্যানুলাইফে পদোন্নতিতে স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে প্রতিষ্ঠানিক পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে। নিম্নলিখিত ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত:

নমনীয় কাজ ও সমর্থন

ম্যানুলাইফে নমনীয় কাজের ব্যবস্থা স্পষ্ট কাঠামোর সঙ্গে সমর্থিত। ২০২৫ সালে গ্যালাপের ফাইন্যান্স ও ইনস্যুরেন্স বেঞ্চমার্কে সংস্থার কর্মী সম্পৃক্ততার স্কোর শীর্ষ চতুর্থাংশে ছিল। এনজি উদাহরণ দিয়ে বলেন, একজন কর্মী যারা পরিবারিক কারণে আন্তর্জাতিক স্থানান্তরে যাচ্ছিলেন, তাকে সাপোর্ট করা হয়েছে এবং সে এখনও মূল্যবান অবদান রাখছেন।

লিঙ্গ সমতার জন্য শিল্পে পরিবর্তন

এনজি মনে করেন, উন্মুক্ত ও স্বচ্ছ পদোন্নতি ও উত্তরাধিকার মানদণ্ড শিল্পে লিঙ্গ সমতা ত্বরান্বিত করবে। তিনি বলেন, “উচ্চমানসম্পন্ন নারীরা নিজেদের যাত্রা গড়ে তুলতে পারে। সুযোগ আসলে সাহসী হোন, ‘হ্যাঁ’ বলার জন্য প্রস্তুত থাকুন।”

এই পদক্ষেপগুলো শুধু নারীদের জন্য নয়, বরং সমগ্র সংস্থার জন্য দীর্ঘমেয়াদি স্থিতিশীলতা, কর্মক্ষমতা এবং আস্থা বৃদ্ধিতে সহায়ক।